Führungsgrundsätze

Werte

  • Vertrauen steht bei uns an oberster Stelle. Deshalb ist es uns wichtig, dass unsere Mitarbeiter Freiräume haben und eigenverantwortlich handeln können. Gleichzeitig steht ihnen die Führungskraft bei Bedarf jeder Zeit zur Seite.
  • Vertrauen ist nur in einer transparenten Umgebung möglich, weshalb unsere Führungskräfte offen und ehrlich mit den Mitarbeitern kommunizieren und der Austausch gezielt gefördert wird.
  • Auch unserer Lieferanten und Kunden gehören zu unserer „Macherfamilie“. Deshalb legen wir auch hier großen Wert auf Beständigkeit und Vertrauen.
  • Unser Handeln gegenüber Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten ist geprägt von Respekt, Loyalität und Vertrauen. Denn nur gemeinsam sind wir stark.

Transparenz

  • Mit Transparenz gegenüber Mitarbeitern, Partnern und Kunden werden wir stetig Hand-in-Hand und zielorientiert wachsen.
  • Transparenz bedeutet für uns, dass wir offen und ehrlich mit unseren Mitarbeitern kommunizieren und konstruktive Kritik annehmen.
  • Wir legen großen Wert auf einen regelmäßigen Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, um ein transparentes Arbeiten sicherzustellen.

Umgang mit Veränderung

  • Wir leben in einer dynamischen Umwelt, die unser Handeln stark beeinflusst. Deshalb bleiben wir agil, flexibel und marktorientiert.
  • Wir sehen Veränderungen als Chance uns weiterzuentwickeln. Deshalb überprüfen wir regelmäßig, ob wir unsere Strategien und Ziele an veränderte Bedingungen anpassen müssen.

Umgang mit Mitarbeitern

  • Um unseren Mitarbeiter Orientierung zu geben und sie zu motivieren, vereinbaren wir gemeinsam Ziele.
  • Die Aus- und Weiterbildung liegt uns sehr am Herzen, da unsere Mitarbeiter die Macher des Unternehmens sind. Deshalb ist es uns besonders wichtig, diese durch Seminare weiterzubilden.
  • Wir pflegen einen respektvollen Umgang miteinander, erkennen Leistung an und zeigen Wertschätzung für Arbeit und Person.

Merkmale des Unternehmens

  • Wir sind eine „Macherfamilie“. Deshalb ist unsere Unternehmensstruktur geprägt von flachen Hierarchien und kurzen Informationswegen.
  • Als Familienunternehmen ist uns Zusammenhalt sehr wichtig. Unsere Du-Kultur unterstützt dieses Wir-Gefühl.
  • Jeder Mensch macht Fehler, wichtig ist aus seinen Fehlern zu lernen. Deshalb ist unsere Fehler- und Feedbackkultur von konstruktiver und wertschätzender Kritik geprägt.

Unser Führungsstil

  • Führung bedeutet für uns vor allem, unsere Mitarbeiter individuell zu fördern und zu unterstützen.
  • Aufgaben werden klar und verständlich kommuniziert und an unsere Mitarbeiter weitergegeben.
  • Wir haben ziel und ergebnisorientierte Abläufe und klar definierte Aufgabenbereiche.